Продукция азербайджанских производителей была представлена на международной выставке «Специальная зимняя еда и напитки», которая прошла с 19 по 22 января в Сан-Франциско.
Как говорится в сообщении Министерства экономики и промышленности Азербайджана, в выставке приняли участие 1300 компаний из 30 стран мира. Продукция азербайджанских компаний была представлена гранатовым, айвовым, яблочным и виноградным натуральными соками.
Показ азербайджанских товаров стал возможен благодаря поддержке представительства Азербайджанского фонда поощрения экспорта и инвестиций в США. В настоящее время на прилавках супермаркетов в США реализуется продукция компаний Azersun Holdinq и Aznar под торговым марками Grante и Saville. Кроме того, в ближайшее время ожидается экспорт пищевой продукции и напитков азербайджанских компаний AzGranata и Balacans.
Младшая дочь президента Узбекистана 34-летняя Лола Тилляева-Каримова купила в Беверли-Хиллз дворец Le Palais стоимостью $58 млн.
The Real Estalker сообщает, что младшая дочь президента Узбекистана 34-летняя Лола Тилляева-Каримова купила в Беверли-Хиллз дворец Le Palais стоимостью $58 млн.
“Le Palais зарегистрирован на юридическое лицо – торговый центр в Калвер-сити, однако источники утверждают, что реальным владельцем виллы является не кто иной, как «младшая дочь деспотичного президента Узбекистана», – пишут местные новости. – За какую конкретно цену был приобретен этот дворец – точно неизвестно, есть версия, что за $47 млн, но в 2012 году он выставлялся в открытую продажу за $58 млн.”
В особняке 7 спальных комнат, 11 ванных комнат, есть пристроенная художественная арт-галерея, кинотеатр, лифт, офис-кабинет, библиотека, крытый бассейн, интерьеры которого оформлены ближневосточными и среднеазиатскими орнаментами (см. фото), бальный зал и все остальные мыслимые признаки роскоши. На приусадебном участке разбито несколько тематических садов с фонтанами и искусственными прудами. Рядом с подземным гаражом на 12 машиномест расположены апартаменты для персонала.
Эван Шпигель и Бобби Мерфи могли заработать по $750 млн, но решили не продавать Snapchat. Как сервис исчезающих фотографий заменил подросткам Facebook и на чем он собирается зарабатывать?
В декабре 2012 года основатель Facebook Марк Цукерберг отправил приглашение на личную почту Эвана Шпигеля: приезжайте в Менло-Парк, хочу познакомиться. 23-летний Шпигель, директор Snapchat, мобильного приложения для обмена фото, которые исчезают в течение заданного времени, ответил дерзко: он будет рад знакомству, но пусть Цукерберг приезжает сам. И Цукерберг, самый богатый молодой предприниматель в истории, согласился прилететь к Шпигелю в Лос-Анджелес.
Искусство войны
Встреча Цукерберга, Шпигеля и сооснователя Snapchat Бобби Мерфи проходила тайно, на частной квартире. Цукерберг попытался выведать у партнеров их видение развития сервиса, а затем описал новый продукт Facebook: мобильное приложение Poke, которое позволяет делиться с друзьями исчезающими сообщениями, фотографиями и видеороликами. До запуска приложения оставалось несколько дней. Цукерберг даже добавил, что собирается заменить большой знак Like у въезда в кампус Facebook в Кремниевой долине на логотип Poke.
«Это звучало так: мы вас уничтожим», — вспоминает Шпигель.
Скриншот своей переписки с Цукербергом Шпигель после публикации этой статьи выложил в открытый доступ: на самом деле он не требовал от гендиректора Facebook встречи на своей территории
Первое, что сделали он и Мерфи, вернувшись в офис, — заказали для каждого из шести сотрудников по экземпляру книги Сунь Цзы «Искусство войны».
Сервис Poke был запущен 21 декабря 2012 года, и Цукерберг тут же оповестил об этом Шпигеля, выразив надежду, что ему понравится. Шпигель к тому времени уже ликвидировал свою учетную запись на Facebook, поэтому срочно позвонил Мерфи, чтобы тот оценил новинку. Партнер мрачно ответил, что Poke — почти точная копия их продукта.
На следующий день после запуска Poke заняло первую строчку в рейтинге приложений для iPhone на App Store. Но уже через три дня Snapchat вырвался вперед благодаря рекламе, а приложение от Facebook выбыло из топ-30. «Для Snapchat это был рождественский подарок», — смеется Шпигель.
Сегодня Snapchat — самая серьезная угроза для гиганта Facebook. По оценкам Forbes, у Snapchat 50 млн пользователей, их средний возраст 18 лет. А популярность Facebook у подростков снижается: средний возраст пользователей сети приближается к 40 годам. Современные подростки, похоже, выучили урок, который плохо усвоили их старшие братья: все, что вы размещаете в социальных медиа, остается там навсегда. И массово подписываются на Snapchat.
15 крупнейших сделок 2013 года
Осенью 2013 года Цукерберг снова обратился к Шпигелю. По словам источников, знакомых с условиями несостоявшейся сделки, эти условия напоминали капитуляцию: $3 млрд за приложение с двухлетней историей, которое не приносит прибыли. «Я вижу, что этот актив обладает стратегической ценностью, — поделился с Forbes один из ведущих венчурных капиталистов. — Но чтобы он стоил $3 млрд? Да ни в одном из известных мне миров». (В Facebook отказались давать комментарии для этой статьи.)
Еще большим абсурдом выглядел отказ основателей Snapchat. По данным Forbes, Шпигель и Мерфи владеют примерно по 25% акций Snapchat, то есть каждый отказался от свалившихся с неба $750 млн. В шестой главе «Искусства войны» говорится, что на врага надо нападать там и тогда, где и когда он проявляет слабость. Шпигель и Мерфи нашли брешь и теперь стремятся перевернуть иерархию социальных медиа.
«В мире немногим удается создать бизнес вроде нашего, — говорит Шпигель. — Размениваться на сиюминутный доход не очень интересно».
При этом Шпигель до сих пор живет в отцовском доме.
Мажорный мальчик
Долговязый парень в дизайнерских джинсах и белых кроссовках, Эван Шпигель дает первое в жизни большое интервью в новом офисе Snapchat в Венис-Бич, горстями черпая из вазы жевательный мармелад и крекеры-«рыбки». Его речь изобилует словами «типа» и «без разницы», он уверенно рассуждает на любые темы от политики до программирования, но не хочет отвечать на простые вопросы: что есть для него идеальная команда менеджеров или какой он видит компанию в долгосрочной перспективе. История Шпигеля похожа на историю его заклятого друга Цукерберга.
Как и Цукерберг, он вырос в обеспеченной семье в городке к востоку от Малибу. Его родители — преуспевающие юристы. Как и Цукерберг, Эван был помешан на технологиях уже в средней школе. «Моим лучшим другом был учитель информатики Дэн», — вспоминает Шпигель.
В старших классах он начал проявлять талант к манипуляциям, используя развод родителей. Сперва стал жить с отцом, который позволил ему обставить комнату по своему усмотрению и приглашать в гости кого угодно. «Мои вечеринки пользовались дурной славой», — ухмыляется Эван. Но как только папа отказался раскошелиться на аренду BMW 550i, он переехал к маме, и через несколько дней BMW была его. После учебы в университете он вернулся в дом отца, особняк в километре от океана, где живет по сей день.
В 2008 году Шпигель поступил в Стэнфорд учиться промышленному дизайну. На втором курсе он переехал в общежитие, где его соседом был Бобби Мерфи, сын государственных служащих из Беркли, изучавший вычислительную математику.
«Мы не были крутыми, — вспоминает Мерфи. — Поэтому мы пытались создать что-то, чтобы стать крутыми».
Летом 2010 года они с Мерфи разработали набор интернет-приложений «Будущий первокурсник», который должен был помочь старшеклассникам и их родителям справиться с подачей документов для поступления в университет. «Получился невероятно функциональный сайт», — вспоминает Мерфи. «Но у нас было всего-то пять пользователей», — добавляет Шпигель.
Однажды член студенческого клуба Реджи Браун зашел к Шпигелю, чтобы обсудить фотографию, которую отправил по ошибке. Затем последовала цепь событий, по сравнению с которыми фильм «Социальная сеть» кажется невинным, как трансляция заседаний конгресса.
Первый развод
Вопрос о том, кому принадлежит Snapchat, остается дискуссионным. Браун отказался давать комментарии Forbes, сославшись на судебный процесс, но его позиция в этой истории известна по множеству судебных документов, включая просочившиеся в прессу показания. По его словам, Шпигель сразу оживился и стал повторять слова Брауна, говоря, что это «идея на миллион». (Шпигель признает, что был восхищен, но не комментирует фразу «идея на миллион».) Тем же вечером они отправились на поиски разработчика — им стал Мерфи, который только что окончил университет.
Мерфи стал техническим директором, Браун — директором по маркетингу, Шпигель — гендиректором. На первой стадии был создан сайт, куда пользователи закачивали фотографии, установив перед отправкой таймер. Переломным стал момент, когда идея переехала на мобильную платформу — делать фото с телефона гораздо проще. Браун придумал название Picaboo, а Мерфи работал по 18 часов в день над рабочим прототипом.
Первая версия появилась в App Store 31 июня 2011 года, и… ничего не произошло.
«Волшебная история Instagram с 25 000 скачиваний в первый день не наш случай», — жалуется Мерфи. Браун пытался позиционировать приложение как инструмент для обмена откровенными фотографиями. («С помощью Picaboo ты и твой парень можете обмениваться фотками, которые можно посмотреть, но нельзя сохранить», — гласил черновик одного из сочиненных им пресс-релизов.)
Родители Мерфи уговаривали его найти наконец настоящую работу. А Шпигель замыслил перетряску команды. Согласно показаниям Брауна, он подслушал разговор Шпигеля и Мерфи, обсуждавших его замену.
Шестнадцатого августа Браун позвонил партнерам и изложил свои требования. По словам Мерфи, он хотел получить около 30% за вклад в компанию: изначальная идея, название Picaboo и знаменитый теперь логотип с привидением. Шпигель и Мерфи считали, что он заслуживает меньшей доли. Как вспоминает Мерфи, когда Браун стал говорить, что именно он направлял их таланты, Шпигель в ярости бросил трубку.
Шпигель и Мерфи сменили пароли на управление приложением и перестали общаться с Брауном. Оказавшись за бортом, тот подал в суд. По иронии судьбы для ведения тяжбы Snapchat наняла ту же команду адвокатов, которая представляла интересы братьев Уинклвоссов в деле против Facebook (гребцы и бизнесмены, считающие, что Цукерберг украл их идею. — Forbes).
Picaboo, во главе которой теперь стояли двое основателей, сменила имя на Snapchat. Казалось, проект ждет судьба «Будущего первокурсника»: технически совершенный, но никому не нужный продукт. Шпигель вернулся доучиваться в Стэнфорд; Мерфи устроился программистом в компанию Revel Systems. Но осенью 2011 года их сервис начал подавать признаки жизни.
Только для школьников
Когда число пользователей приблизилось к тысяче, обнаружилась странная закономерность: пик нагрузки приходился на период между 9 и 15 часами — учебный день в школе. Мать Шпигеля рассказала о приложении своей племяннице, и скоро вся ее школа в Калифорнии установила Snapchat на школьных iPad, где доступ к Facebook был заблокирован. Сервис позволял обмениваться фотозаписками на уроках, к тому же все свидетельства переписки уничтожались. Популярность приложения удвоилась после праздников, когда школьники получили новые, более быстрые iPhone, и к концу декабря число пользователей достигло 2241. В январе их стало 20 000; в апреле — 100 000.
С ростом популярности росли счета за используемые серверные мощности. Шпигель частично покрывал их деньгами, полученными от дедушки, а Мерфи приходилось отдавать больше половины своей зарплаты. Когда ежемесячные расходы приблизились к $5000, им понадобилась финансовая помощь.
Спас предпринимателей Джереми Лью из Lightspeed Venture Partners — дочь его партнера рассказала, что приложение Snapchat в ее школе так же популярно, как Instagram и Angry Birds. Разыскать Шпигеля и Мерфи оказалось непросто. На сайте не было контактной информации, а на странице компании в LinkedIn нет никаких имен. Лью воспользовался сервисом WHOIS, чтобы определить владельца домена, связал странное юридическое лицо со Шпигелем и нашел его через Facebook, которым тот еще пользовался.
В апреле 2012 года Lightspeed вложила $485 000, исходя из оценки компании в $4,25 млн. «Это было самое потрясающие событие за все время работы над проектом», — говорит Шпигель. В подражание Цукербергу, как только деньги поступили на счет, он отчислился из университета.
С момента получения первых инвестиций Snapchat уже трижды переезжала. Сейчас в компании 35 сотрудников. Основная работа по разработке приложения была проделана в 2012 году, когда штаб-квартирой был дом отца Шпигеля. «Хватило одного разговора, чтобы убедить нас уйти из Стэнфорда и переехать в Лос-Анджелес», — вспоминает Дэниел Смит, один из первых сотрудников.
Все работали круглосуточно и спали на рабочем месте (как вспоминает Шпигель, Смит жил в комнате его сестры с девчачьими обоями в розовый горошек; этот декор «вызывал у него панические атаки»).
Но организация работы оказалась на удивление эффективной. «Они могли кричать друг на друга, но это только делало их идеи лучше», говорит Лью из Lightspeed.
Snapchat исправляет три недостатка Facebook. Во-первых, этот чат обеспечивает более тесное общение. Snapchat сузил ваш социальный мир, который в Facebook состоит из «друзей» в диапазоне от давно забытых школьных приятелей до назойливых тетушек, до контактов мобильного телефона. Иными словами, в него входят те люди, с которыми вы действительно общаетесь.
Во-вторых, он воспринимается как молодежный и крутой. Мобильный характер Snapchat прибавляет ему доверия в глазах поколения, которое воспринимает персональные компьютеры примерно так же, как их родители — черно-белые телевизоры.
Наконец, в эпоху Сноудена, родительского контроля над Facebook и «порнографии в отмщение», когда после расставания партнеры выкладывают в сеть ню бывших любовников, функция ликвидации фотографий очень актуальна.
«Сервис возвращает пользователей во времена, когда им не приходилось думать о самоцензуре», — говорит Лью.
Подростки охотно приняли средство общения, до которого не могут добраться ни родители, ни будущие работодатели; взрослые тоже подключаются. Пользователи Snapchat ежедневно отправляют 400 млн фото и видео, что равно числу ежедневных загрузок на Facebook и Instagram вместе взятых.
«Конечно, мы инвестировали в компанию не для того, чтобы просматривать фото», — говорит Митч Ласки, член совета директоров Snapchat и партнер венчурной компании Benchmark. Год назад она возглавила раунд инвестиций, принесший Snapchat $13,5 млн (компания также привлекла в июне $60 млн у Institutional Venture Partners).
Во всех разговорах о поразительном росте, заоблачных оценках компании и перспективах ее роста недостает одного необходимого ингредиента: прибыли. «Транзакции в приложении, а затем реклама — вот наш план», — утверждает Шпигель. В пример он приводит азиатские компании, которые продают рекламу внутри приложений.
Как и Facebook, компания может начать продавать рекламодателям учетные записи с фирменными логотипами. Например, Acura, Taco Bell и футбольный клуб New Orleans Saints уже используют приложение, чтобы выводить на рынок новые товары и показывать закулисные съемки. В сентябре приложение Snapchat вышло в версии для умных часов Samsung Galaxy Gear.
«Многие еще не осознали возможности новых платформ, — говорит Томас Лаффонт, управляющий директор хедж-фонда Coatue, который предоставил компании последний транш инвестиций в размере $50 млн. — Представьте, как трудно разместить фото на Instagram с помощью Google Glass».
Ах да, Instagram. Пусть запущенный Цукербергом Poke провалился, но ему же принадлежит предыдущее приложение стоимостью $1 млрд, которое вышло из стен Стэнфорда. Продажу сервиса Кевином Систромом за $1 млрд часто вспоминают, говоря, что создатели Snapchat правильно сделали, отказавшись от предложенных Facebook миллиардов (Instagram могла бы стоить сегодня много больше).
Цукерберг опять строит планы наступления на Snapchat с помощью новой функции Instagram — Instagram Direct.
Этот сервис повторяет функциональность Snapchat с одним отличием: изображения не пропадают, пока пользователи сами не удаляют отправленные ими фотографии.
У Шпигеля и Мерфи есть и другой источник головной боли: спор с Брауном, который требует треть компании. В этом году дело может дойти до суда. «Мы претендуем определенно более чем на $1 млрд», — говорит один из адвокатов Брауна Луань Тжань.
А недавно разразился еще и хакерский скандал. В Новый год анонимный хакер связал имена учетных записей 4,6 млн пользователей Snapchat с номерами их телефонов, а затем выложил эти данные — с измененными номерами — в интернет. Утечка должна была стать предупреждением для сервиса, до сих пор не ликвидировавшего бреши, на которые доброжелательные хакеры указали еще несколько месяцев назад. Так что сегодня победу празднуют скептики.
Сдуется ли Snapchat, как MySpace, удастся ли его основателям выйти в кеш на пике стоимости, как Марку Кьюбану, продавшему Broadcast.com, или же мы увидим еще одно крупное IPO социального медиа? Ответ мы узнаем в течение ближайших лет. Примерно к 25-летию Шпигеля.
Самый пушистый в мире кот гималайско-персидской породы – Полковник Мяу – умер в возрасте двух лет в Калифорнии. Об этом сообщила хозяйка животного на специально созданной для кота странице в Facebook.
Полковник Мяу прославился благодаря своей невероятно длинной шерсти, необычному дымчатому окрасу и очень серьезному нраву. Мировой знаменитостью он стал в 2012 году, когда его владельцы начали публиковать в социальных сетях фотографии домашнего любимца и собирать сотни тысяч лайков. Только на страницу Полковника Мяу в Facebook подписаны 350 тыс. человек.
Осенью 2013 года ветеринары обнаружили у Полковника Мяу серьезные врожденные проблемы с сердцем, понадобилась дорогостоящая операция. Тогда же поклонники кота собрали $21 тыс., чтобы оплатить счета. Лечение не помогло.
Длина шерсти Полковника Мяу достигала 23 сантиметров, именно за примечательную “шубу” животное внесли в Книгу рекордов Гиннесса.
Американский режиссер М. Найт Шьямалан предложил Брюсу Уиллису роль в своем новом фильме «Труд любви» («Labor of Love»), сообщает Deadline.
Издание отмечает, что это будет уже третья его роль у Шьямалана. Ранее Уиллис снимался у режиссера в фильмах «Шестое чувство» и «Неуязвимый». Начало съемок запланировано на сентябрь 2014 года. Сейчас Уиллис и Шьямалан обсуждают детали сотрудничества.
Уиллис сыграет в фильме главную роль. По сценарию его герой, потеряв в результате несчастного случая жену, переживает, что ни разу не успел ей сказать, как сильно любит ее. Он вспоминает, что однажды она спросила его, готов ли он ради нее пройти пешком всю страну, и решает сделать это. После этого герой, проживающий в Филадельфии, отправляется пешком в городок Пасифика в Калифорнии.
Сценарий этого фильма был одной из первых работ Шьямалана для кинематографа. В 1993 году режиссер сумел продать сценарий кинокомпании «Двадцатый век Фокс», однако до съемок дело так и не дошло. Причиной отказа компании от проекта стали разногласия с Шьямаланом: он хотел занять режиссерское кресло сам, в то время как продюсеры настаивали на приглашении опытного специалиста.
М. Найт Шьямалан родился в 1970 году в Индии. Вскоре его семья переехала в США. В 1992 году Шьямалан дебютировал в кино в качестве режиссера, сняв по собственному сценарию фильм «Яростная молитва». Всего его фильмография насчитывает 12 картин, многие из которых были доброжелательно встречены критикой.
При этом последние работы режиссера подвергались резкой критике со стороны профессионального сообщества. В частности, картины «Девушка из воды» (2006) и «Повелитель стихий» (2010) были удостоены сразу нескольких премий «Золотая малина», в том числе за худшую режиссуру.
Самым успешным из фильмов Шьямалана считается картина «Шестое чувство», вышедшая в 1999 году. Главную роль в ней сыграл Брюс Уиллис. Лента была номинирована на шесть премий «Оскар» и на два «Золотых глобуса», но в итоге наград не получила. Сотрудничество Шьямалана и Уиллиса продолжилось во время работы над фильмом «Неуязвимый», вышедшим на экраны год спустя, сообщает “Лента.ру”.
Морская пехота и ВМС США приступили к войсковым испытаниям перспективного беспилотного летательного аппарата RQ-21A Blackjack, сообщает Defense News. Оценочные испытания беспилотника в настоящее время проводятся в 29-м Центре управления боевыми действия наземных войск и авиации Корпуса морской пехоты США в Палмсе штата Калифорния. После их завершения может быть принято решение о принятии RQ-21A на вооружение.
Беспилотник также пройдет испытания в составе 1-й эскадрильи воздушных испытаний и оценки ВМС США. Военные будут проверять его как на суше, так и на море, запуская с палубы корабля. После этих испытаний продолжительностью несколько месяцев RQ-21A передадут для проверки 2-й эскадрилье беспилотных летательных аппаратов Морской пехоты, расположенной на авиабазе «Черри-Пойнт» в Северной Каролине, пишет сегодня Лента.ру.
Беспилотник RQ-21A, также известный как Integrator, в ходе заводских испытаний был впервые запущен с палубы корабля 10 февраля 2013 года. Испытания проводились в Мексиканском заливе на палубе десантного корабля-дока «Меса-Верде». До этого беспилотник три месяца испытывали на суше в Калифорнии. Первый полет аппарат совершил в июле 2012 года.
Разработку RQ-21A ведет компания Insitu, «дочка» Boeing. Масса беспилотника составляет 34 килограмма. Аппарат способен развивать скорость до ста километров в час и находиться в воздухе до 24 часов. Дальность действия Blackjack составляет тысячу километров. Аппарат может быть оснащен лазерным дальномером и комплексом электронно-оптических и инфракрасных сенсоров.
Любопытную инициативу проявили власти американского штата Калифорния. Они заявили, что готовы предоставить внушительные налоговые льготы всем частным космическим фирмам, которые выберут этот регион в качестве базы.
Компании вроде SpaceX будут освобождены от счетов за недвижимость и прочих сборов. Это даст им возможность более эффективно тратить ресурсы на дорогие миссии.
Таким образом Калифорния хочет стать своеобразной Меккой аэрокосмической промышленности. Независимые корпорации обеспечат местное население тысячами высокооплачиваемых мест в одной из самых перспективных областей производства.
Силиконовая долина переживает очередной бум. Все указывает именно на это: снова появилось множество вакансий для программистов; наиболее талантливые из них получают очень хорошие деньги; вечеринки, организуемые предприятиями компьютерной отрасли, вновь приобрели былой размах; а цены на недвижимость в Пало-Альто и Сан-Франциско бьют все рекорды. Одновременно пробки на дорогах стали там обычным явлением, а противоречия между элитой высокотехнологичной отрасли и гражданами с «обычными» зарплатами растут.
Причиной очередного бума стал приток венчурного капитала, предназначенный, в первую очередь, производителям программного обеспечения, предприятиям интернет-отрасли, а также фирмам, занимающимся биотехнологиями. Об этом свидетельствуют также результаты совместного исследования PricewaterhouseCoopers (PwC) и американского Союза венчурных инвесторов. Общая сумма инвестированного рискового капитала пока еще далека от показателей 2000 года, когда надулся «доткомовский» пузырь – в те времена инвесторы вложили в общей сложности около 100 миллиардов долларов во все, что можно было назвать стартапом. Но в 2013 году в США объем рисковых инвестиций достиг ни много ни мало 30 миллиардов долларов, что на 7% превысило показатели предыдущего года. Половина этих средств осела в Калифорнии, а 12 миллиардов – непосредственно в Силиконовой долине.
И вот что особенно интересно: предприятия, занимающиеся исключительно интернет-бизнесом, получили около 25% из этих 30 миллиардов, что явилось абсолютным максимумом с 2001 года. Горячо любимы инвесторами также разработчики ПО, которым перепало 37% всех денег – порядка 11 миллиардов долларов, что также является рекордом с 2000 года. Значительно отстают от них исследователи биотехнологий с 4,5 миллиарда долларов. Значительно менее привлекательными стали разработчики экотехнологий: их инвестиционные поступления сократились с прошлого года вдвое и составили «всего» 1,5 миллиарда долларов.
Наибольшие деньги в Силиконовой долине по-прежнему получают стартаперы. Рекорд 2013 года принадлежит социальной сети Pinterest из Пало-Альто. Эта онлайн-доска объявлений получила 425 миллионов долларов. Одной из причин щедрости инвесторов является расчет на то, что либо Pinterest решится выйти на биржу, либо его купит какой-нибудь гигант типа Google, Yahoo или Facebook.
На втором месте с привлеченными средствами в размере 374 миллионов долларов располагается производитель ПО Palantir, сооснователем которого является известный предприниматель и управляющий хедж-фондами Питер Тиль. Его новое детище занимается проверками и анализом баз данных в интернете в интересах правительства, министерства обороны и крупных концернов.
В последнее время становится все заметнее готовность инвесторов к более крупным рискам. Так, в 2013 году первичное финансирование стартапов составило около 5 миллиардов долларов, что превысило показатели предыдущего года на 14%. В первую очередь, эти деньги достались разработчикам ПО и медийным предприятиям, с которыми довольно быстро становится ясно, удалось им закрепиться на рынке или нет. Однако значительную часть этих средств получили и более рискованные отрасли, в частности исследователи биотехнологий. Инвесторы рассчитывают на рост оборотов этих предприятий благодаря реформе здравоохранения, инициированной американским президентом Бараком Обамой.
Новый бум напоминает конец 1990-х годов. Ему способствуют успехи многих предприятий высокотехнологической отрасли, разместившихся на бирже и получивших тем самым дополнительный капитал для развития. Причем это касается не только самых известных типа Facebook и Twitter. То же самое можно сказать, к примеру, и об узкоспециализированном предприятии FireEye из калифорнийского города Милпитаса, работающем в области технологий безопасности. Эта фирма буквально только что купила конкурентов из Mandiant за миллиард долларов.
Пока все идет хорошо, и это очень важно для управляющих хедж-фондами. Потому что после неудачного размещения Facebook в мае 2012 года у них возникли большие трудности с привлечением нового капитала. Теперь, когда социальной сети вновь удалось завоевать расположение Уолл-стрит, им приходится наверстывать упущенное время. Будет ли им и дальше сопутствовать успех, зависит не только от квартального отчета Facebook, который будет опубликован в эту среду. В значительно большей степени это зависит от первых цифр, которые объявит глава Twitter Дик Костоло после выхода на биржу, запланированного на 5 февраля, пишут сегодня “ИноСми” со ссылкой на немецкую газету “WirtschaftsWoche Heute”.
Житель Шанхая Тони Цзян и его жена Шерри имеют трех детей, каждый из которых родился в США от суррогатной матери. Девочка и близнецы появились на свет в Калифорнии. «Самой старшей – три года, близнецам по 13 месяцев», – рассказал «Голосу Америки» отец семейства.
Супруги Цзян – одни из тех китайцев, которые решили воспользоваться помощью американских суррогатных матерей. Хотя суррогатное материнство запрещено в Китае, сегодня китайские агентства могут познакомить всех желающих с потенциальными матерями из США, пишет сегодня “Голос Америки”.
Тони и Шерри дважды пытались найти суррогатных матерей в Китае через военные госпитали, имеющие право на эту процедуру, однако когда их усилия не увенчались успехом, они стали искать потенциальную мать в США. Китайская пара познакомилась с жительницей Калифорнии Амандой, которая впоследствии выносила и родила всех трех детей Цзян.
«Шерри была со мной рядом, когда родилась Николь, она стала свидетелем ее рождения. Она была в экстазе, рыдала, она была так счастлива в этот день», – рассказала Аманда «Голосу Америки».
В прошлом году Китай несколько ослабил политику одного ребенка – теперь семейным парам можно иметь двух детей в случае, если один из родителей не имеет братьев или сестер. Однако процедуры суррогатного материнства – в соответствии с указом министерства здравоохранения страны – запрещены в большинстве китайских больниц.
Все большее число состоятельных китайцев ищут варианты оказания подобных услуг в США – и делают это по нескольким причинам.
В соответствии с 14-й поправкой Конституции США каждый человек, рожденный в США, имеет право на гражданство. По достижении 21 года граждане США могут подать на «зеленую карту» для родителей.
Так называемые «дизайнерские» дети интересуют китайские пары, которые предпочитают яйцеклетки высоких по росту американских и европейских доноров. Выбор пола ребенка – одна из опций для тех, кто выбирает искусственное оплодотворение в США.
Тони Цзян открыл в Шанхае агентство, которое консультирует китайские пары. По его словам, большинство клиентов – как он сам и его жена – обращаются за помощью из-за бесплодия. Они выбирают Соединенные Штаты чаще других стран из-за высокого уровня медицинского обслуживания.
«Все больше и больше пациентов спрашивают о наших услугах в клиниках», – говорит он.
Стоимость процедуры суррогатного рождения в США может достигать 120 тысяч долларов, однако китайские пары все чаще готовы платить немалые деньги за шанс рождения их ребенка в Америке.
Калифорнийский Глендейл согласился выплатить компенсацию в 30 тысяч долларов пожилой армянской паре за травмy, полученную при падении на тротуаре. По итогам заседания за закрытыми дверями Городской совет объявил о мирном разрешении спора, пишет Glendale News-Press.
А дело было так: 83-летний Амазасп Пириджанлу шел под руку со своей 78-летней женой Зартар, споткнулся и потащил ее за собой. Вывихнув мизинец, Амазасп еще и повредил спину, а Зартар получила разрыв мышц левого плеча и синяки на локтях и коленях. Согласно судебным документам, медицинские счета глендейлской пары после инцидента составили около 15 тысяч долларов. Супруги заявили, что город не обеспечил безопасность тротуара и подверг тем самым жизнь людей опасности.
“Мы рады, что смогли достичь консенсуса без затяжного судебного процесса, особенно с учетом возраста наших клиентов и их желания урегулировать вопрос”, — сказал адвокат из Бербанка Алекс Сараджян.
Издание отмечает, что это будет уже третья его роль у Шьямалана. Ранее Уиллис снимался у режиссера в фильмах «Шестое чувство» и «Неуязвимый». Начало съемок запланировано на сентябрь 2014 года. Сейчас Уиллис и Шьямалан обсуждают детали сотрудничества.
А дело было так: 83-летний Амазасп Пириджанлу шел под руку со своей 78-летней женой Зартар, споткнулся и потащил ее за собой. Вывихнув мизинец, Амазасп еще и повредил спину, а Зартар получила разрыв мышц левого плеча и синяки на локтях и коленях. Согласно судебным документам, медицинские счета глендейлской пары после инцидента составили около 15 тысяч долларов. Супруги заявили, что город не обеспечил безопасность тротуара и подверг тем самым жизнь людей опасности.